超星学习通伟大(超星伟大抗疫精神答案)

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马宗华,2012年注册超星学习通伟大了主营滋尔滨抗衰老项目超星学习通伟大的爱佊力健康管理美容公司,通过自己的不断努力和辛苦打拼,几年时间年内全国就已拥有100多家客户,销售额达到200多万。但就在事业蒸蒸日上的时候,马宗华迷茫超星学习通伟大了,没有更好的销售方案、没有先进的管理方法,员工没有积极性,只能按部就班的工作。如何才能让自己的企业得到进阶,更上一层楼超星学习通伟大?和众人一样,马宗华开始‘有病乱投医’,搭进去不少人力、财力,浪费了不少时间、精力,但结果却不尽人意。

  

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  “上帝为你关了一扇门的同时,也为你打开了一扇窗。”一个偶然的机会,一筹莫展的马宗华走进了《中小企业之转型规划》的课程,遇到了恩师杨彦涛。通过伟大师父四天三夜的洗礼,她感受到了师父的巨大能量,毅然决然地报了弟子,决心要跟随师父努力学习、成长自己,改变企业的面貌。

  

通过报名参加《薪酬机制》操盘手的学习,让她找到了正确的努力方向,要想企业得到发展,重中之重是要学会如何解决当下问题!于是从五月份开始,每月1/2的时间她都跟随二师叔张利民、导师李佳文在十几个城市的弟子协会参加游学。通过不断的学习成长自己,8月份马宗华正式成为薪酬机制操盘手,9月末就成为了《薪酬机制》金牌操盘手。《薪酬机制》是企业的根基、命脉,一个企业只有把账算明白了钱才能分明白,把钱分明白了员工才能自动自发,企业才能自动运转。一个清晰的组织架构图能让员工看到未来的发展方向和晋升空间,企业一定是制度管人而不是人管人。通过一年的夯实,她现在不但可以把自己家的企业做好,还有能力去帮助师兄师姐梳理企业的问题,让各位师兄师姐知道自己企业的问题所在,并为他们设计合理的机制解决方案。马宗华励志在未来三年内要开3家直营店,在五年内要复制10家直营店。

这一切成绩的取得,都要感恩伟大的师父搭建了这个平台,感恩恩师,用满满的大爱给予她动力和勇气,感恩张利民师叔创建了薪酬机制,感恩李佳文导师的智慧引领,她立志在《薪酬机制》操盘手的路上一直跟随师父学习成长,帮助协会更多的师兄师姐们把薪酬机制落地,助力师父早日完成三万弟子的梦想!

  

  

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企航强则中小企业强,中小企业强则中国强,传播企航爱,强我中华魂!

  

标签: #超星学习通伟大

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